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走進副會長單位—深圳機場2018年度卓越績效管理成果表彰暨自評師培訓會議
發布日期:2018-12-26 瀏覽次數:480 作者:

我會執行會長張增英頒發“寶安區2018年度卓越績效管理標準實施項目獎”


黃文奕副總經理、張增英會長、匡明老師為績效改進獲獎單位頒發獲獎證書、獎杯

12月26日,深圳市機場股份有限公司2018年度卓越績效管理成果表彰暨自評師培訓會議在機場新航站樓A802會議室成功舉辦。深圳機場副總經理黃文奕、我會執行會長張增英出席會議并發表講話,會議由深圳機場安全質量管理部總經理陳燁主持,深圳機場各單位體系分管領導、體系聯絡員及相關人員出席會議。

深圳機場自2015年導入卓越績效管理模式以來,堅持運用卓越績效管理模式進行企業管理,建立了具有深圳機場特色的卓越運營系統。隨著卓越績效管理標準的實施和管理創新工作的開展,深圳機場工作績效不斷提高并且取得了豐碩果實,接連獲得了國際績效改進協會中國區績效改進最佳實踐獎、寶安區2018年度卓越績效管理標準實施項目獎,其中“提高始發航班地面運行效率”項目更是榮獲2018年績效改進最佳典范獎。

我會執行會長張增英首先向深圳機場表示了祝賀,然后就深圳市市長質量獎相關情況做了簡要介紹,鼓勵深圳機場持續追求卓越,她表示,希望深圳機場進一步把卓越績效管理模式深入到各部門、各工作領域,并通過績效改進等先進管理工具來夯實卓越績效管理運營系統,將深圳機場打造為深圳一張靚麗的名片。

深圳機場副總經理黃文奕作為管理層代表發表講話,他表示,自2015年導入卓越績效管理模式以來,公司專業化、精細化管理得到了有效提升,當前工作也取得了不少可喜的成績,但各單位還是應對管理工作中的薄弱問題引起高度重視,因此還需要大家共同努力,穩扎穩打把科學管理工具運用到實際工作中。

黃文奕副總經理對自評師培訓提出了兩點期望,首先,此次培訓不僅能夠為深圳機場帶來管理知識的普及和綜合管理能力的提升,而且對深圳機場打造一支卓越的管理隊伍意義重大,也為深圳機場爭創市長質量獎和各級質量獎做好鋪墊。希望各單位要提高認識,加大對卓越績效管理的重視,做好卓越績效文化的內部宣傳,做到全員皆知,做到觀念的轉變,持續改進不斷提升組織管理能力。其次,把握好這次難得的學習機會,認真學習標準條款內容,緊密結合公司實際,做到融匯貫通,舉一反三。(根據黃文奕副總經理現場錄音整理,未經本人確認)

在表彰深圳機場2018年度的卓越績效管理成果的同時,為了強化中層干部對卓越績效標準的認識并在工作中落實,此次會議除了舉行表彰會議以外還舉行了卓越績效管理自評師培訓,培訓由深圳市市長質量獎資深專家陳宗平老師授課,陳老師運用眾多案例對深圳市市長質量獎標準進行解讀,培訓后開展了自評師考試。

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